Metas y objetivos 2025-2027 – Parques, Recreación y Servicios Comunitarios

Resumen del departamento

Durante el Período 1, el Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios impulsó los objetivos del Concejo Municipal a través de una programación inclusiva, asociaciones fortalecidas y toma de decisiones basada en datos en todas las divisiones.

El programa AgeWell logró avances significativos en materia de inclusión, colaboración y programación basada en datos. Se fortalecieron las alianzas con organizaciones con vínculos culturales, como el Proyecto Infantil de Carpinteria y la Fundación de Asistencia Legal, mediante la ampliación de la oferta programática. En colaboración con el Proyecto Infantil de Carpinteria, AgeWell amplió su grupo de encuentro "Abuelos" de una frecuencia mensual a una semanal y se asoció con la Fundación de Asistencia Legal para ofrecer una presentación centrada en la educación jurídica accesible y los recursos comunitarios disponibles para los participantes. Las iniciativas de participación comunitaria incluyeron una encuesta exhaustiva de AgeWell, un foro de retroalimentación comunitaria y un buzón de sugerencias en el sitio, lo que promovió la transparencia en la planificación y el desarrollo del programa.

El programa Acuático impulsó la planificación de capital, el acceso equitativo y la sostenibilidad fiscal, en consonancia con los objetivos del Ayuntamiento. La recaudación de fondos para la renovación de la Piscina Comunitaria incluyó la obtención de una subvención de $250,000 y la presentación de solicitudes adicionales por un total de más de $675,000. La ampliación del acceso a la programación acuática incluyó clases de natación dominicales exitosas, con un mínimo del 80% de inscripciones, y nuevas clases para padres e hijos. Se elaboraron planes preliminares para programas de kayak y paddleboarding para mejorar el bienestar de los residentes. Se ha comenzado a trabajar en la creación de la Política de Becas Acuáticas para Jóvenes y las iniciativas de divulgación específicas impulsaron aún más el acceso equitativo y el beneficio público.

El programa de Huertos Comunitarios continuó promoviendo la inclusión, la participación y las colaboraciones comunitarias. Se inició la traducción al español de solicitudes, formularios y señalización in situ, lo que mejorará la accesibilidad, con una meta final para finales del tercer trimestre. El personal continúa recopilando la opinión de los participantes mediante conversaciones, correos electrónicos, formularios de Google y solicitudes directas en el boletín mensual para garantizar una programación receptiva y transparente. Durante este período, se organizaron tres exitosos eventos comunitarios: "Meet and Greet, Convivencia y Pintura de Rocas" en septiembre, "Día del Voluntariado" en octubre y el evento anual "Pumpkin Smash" en noviembre. Además, una nueva colaboración con el Programa de Aprendizaje Extendido del Santa Barbara Community College trajo la clase de Maestros Jardineros de Santa Barbara al huerto.

La Biblioteca Comunitaria de Carpintería promovió la concientización pública y el acceso a programas, servicios y recursos mediante iniciativas de divulgación ampliadas, inclusivas y bilingües. Esto incluyó un calendario diario y constante de publicaciones en redes sociales para destacar los programas, servicios y recursos disponibles durante la semana. Además, se desarrollaron campañas promocionales especializadas con contenido seleccionado, como publicaciones personalizadas, reels e historias publicitarias, para aumentar el conocimiento de eventos e iniciativas especiales. Una auditoría de redes sociales informó la implementación de un calendario de publicaciones consistente y campañas dirigidas a diversos públicos. Las alianzas con organizaciones locales se fortalecieron durante este período mediante la programación continua con Carpinteria Children's Project, Carpinteria Head Start, First 5, Santa Barbara City College, el Consulado de México y la Iglesia de San José. La participación en el programa ascendió a aproximadamente 4,900 personas durante este período del informe. MessageBee, una plataforma de comunicación y participación de usuarios enfocada en la biblioteca, se implementó para centralizar las comunicaciones de los usuarios y respaldar una marca consistente mediante la producción interna de materiales promocionales. Las características de la plataforma incluyen comunicaciones por correo electrónico de marca, recordatorios automáticos por SMS/txt, notificaciones telefónicas y soporte en varios idiomas para mejorar la accesibilidad y la participación de los usuarios.

En general, el Período 1 refleja un progreso mensurable en todo el departamento, destacando la programación inclusiva y bilingüe, el fortalecimiento de las asociaciones comunitarias, el acceso ampliado a los servicios y la implementación de procesos de toma de decisiones basados ​​en datos.

Logros importantes alcanzados

• Adopción del Plan Estratégico Trienal de la Biblioteca por el Consejo de Administración de la Biblioteca.
• La auditoría de redes sociales de la biblioteca identificó oportunidades para aumentar la participación
  • •  Las historias (48.3%) y las fotos (35.6%) dominaron la interacción, los reels (7.9%) y las publicaciones con múltiples fotos (5.8%) tuvieron una interacción menor.
    • Se identificaron oportunidades para aumentar el uso de formatos de contenido dinámico, como reels y publicaciones con múltiples fotos.
• Aproximadamente 4,900 participantes en la programación de la Biblioteca durante el período del informe.
• El jardín comunitario fomentó colaboraciones, incluido un curso de Maestros Jardineros de Santa Bárbara, la organización de clases de arte de aprendizaje extendido de SBCC y oportunidades semanales de voluntariado para el grupo de niños CLAY.
• El Jardín Comunitario organizó tres eventos en el Jardín: “Encuentro, encuentro y pintura de rocas”, “Aplastamiento de calabazas” y “Día del voluntariado”.
• Implementación exitosa de las clases de natación los domingos, se llenaron 135 de los 162 espacios de lecciones disponibles, lo que resultó en una tasa de ocupación del 83.33%.
• AgeWell amplió su asociación de reuniones mensuales de Abuelos con el Proyecto Infantil de Carpintería a reuniones semanales, fomentando una colaboración más estrecha al tiempo que ofrece conexión social, presentaciones educativas y recursos para los adultos mayores de habla hispana.
• AgeWell se asoció con la Legal Aid Foundation para brindar una presentación centrada en la educación legal accesible y los recursos disponibles como parte de la reunión de abuelos.
• Se han desarrollado planes preliminares del programa para implementar clases de kayak y surf de remo en la primavera y el verano de 2026. El personal presentará las tarifas propuestas del programa al Ayuntamiento para su adopción el 26 de enero de 2026.

Desafíos importantes encontrados

• Varias vacantes durante el período del informe afectaron al Departamento. La dificultad para contratar personal a tiempo parcial, en particular, requirió personal a tiempo completo para cubrir las instalaciones y la programación, lo que redujo su disponibilidad para centrarse en otras prioridades del departamento.

Participación de la Comunidad

• Participación de todo el departamento en la Noche Nacional de Agosto de 2025
• AgeWell, Biblioteca y Acuáticos participaron en el Desfile del Día de la Independencia de Carpintería, julio de 2025
• El coordinador del programa AgeWell fue un orador invitado en la Vigilia anual a la luz de las velas de HOPENet.
• AgeWell participó en el Festival del Aguacate
• AgeWell & Aquatics participó en la Feria de Salud del Proyecto Infantil de Carpintería
•  Biblioteca y AgeWell participaron en el desfile navideño de Carpintería, diciembre de 2025
• Community Garden coorganizó el evento Pumpkin Smash en colaboración con el Departamento de Obras Públicas
• La Biblioteca albergó al Consulado de México, el evento involucró a 50 adultos, fomentando conexiones con miembros de la comunidad latina e identificando necesidades y barreras.
• En noviembre, la Biblioteca organizó los eventos HeadStart Cafecito, dando la bienvenida a 25 adultos cada vez, brindando un espacio cómodo para que los padres de habla hispana se conectaran y aprendieran sobre los recursos de la Biblioteca.
• El bibliotecario especialista en participación comunitaria facilitó múltiples visitas de clases de escuelas secundarias en noviembre, con un total de 53 adolescentes involucrados, apoyando la extensión juvenil en español e inglés.
• En noviembre, el proyecto de extensión con el Proyecto Infantil de Carpintería involucró a 16 bebés, 7 niños, 18 adolescentes y 41 adultos, ofreciendo una programación culturalmente relevante y compartición de recursos.
• El especialista de la biblioteca de participación comunitaria dirigió visitas a clases adicionales de la escuela secundaria en diciembre, llegando a 34 adolescentes, y el 10 de diciembre, realizó una hora de cuentos de invierno en la escuela Aliso con 32 niños y 25 adultos participantes, promoviendo la alfabetización bilingüe y la participación familiar.
• El especialista de la biblioteca de participación comunitaria participó en el concierto de invierno de Carpinteria High, donde participaron 8 adolescentes y 3 adultos, conectándose con familias a través de eventos culturalmente relevantes.
• Gerente de Programa presentado en Noon Rotary
• Sesión informativa sobre el proyecto de piscina comunitaria organizada

Próximas prioridades del departamento

• Completar el desarrollo de un plan de recaudación de fondos para el proyecto de la Piscina Comunitaria.
• Finalización y adopción formal de la Política de Becas de Actividades Acuáticas para Jóvenes.
• Finalizar la traducción de las solicitudes y formularios de Garden y AgeWell al español.
• Crear, traducir y publicar señalización bilingüe para jardines.
• Continuar con la implementación gradual del Plan Estratégico y Operativo de la Biblioteca.